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なぜ社内新規事業制度から事業が生まれないのか― 事業化につながる市場戦略を、事例を交えて解説 ―

社内新規事業制度を導入する企業は増えている一方で、「応募は集まるが事業化しない」「PoCで止まる」「小さなテーマばかりが採択される」といった課題を抱える企業も少なくありません。

その原因は、制度設計やアイデア創出だけではなく、市場戦略の考え方にあるケースがあります。

本セミナーでは、社内新規事業制度から事業が生まれにくい背景を整理するとともに、事業化につながる市場戦略をどのような流れで考えていくのかを、実際の事例を交えながら解説します。

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https://share.hsforms.com/1_LBYXQlSSGmCxbODfJe5SQs5q8n
※上記URLが開けない場合はお手数ですがmarketing@01booster.comまでご連絡ください

イベント概要

日時:8月27日 (木)15:00~16:00
場所:オンライン
参加無料/要事前申込

登壇者

株式会社ゼロワンブースター
マネージャー
和田 大輔

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。主に中小企業の成長支援、産学官による地方創生などの経営コンサルティングに従事。​その後、独立し会社設立。飲食店を経営する傍ら、経営コンサルティングも継続し、中堅・中小企業の経営支援、ベンチャー企業のシード期、アーリー期の事業戦略策定、資本政策、資金調達の支援に従事。​以降は、大手税理士法人グループ、医療系ベンチャーなどにて経営メンバーとして経営戦略策定、新規事業の立ち上げから事業拡大、M&A、資金調達、IPO対応など幅広い業務に従事。2025年より01Boosterに参画。​立教大学大学院経営学修士(MBA)。​立教大学大学院ビジネスデザイン研究科アドバイザリーボードメンバー

株式会社ゼロワンブースター
佐々木 理人

東北大学大学院工学研究科にてバイオロボティクスを専攻後、大手医療機器メーカーにて約7年間、医療機器の研究開発と製品化に従事。その後、デジタルヘルスケア領域のサービス(VR・スマホアプリ等)を扱うベンチャー企業数社にて、大手製薬企業とのアライアンス事業や自社事業の立ち上げ・推進に約5年間携わる。事業開発PMと製品開発PdMを兼任しながらビジネスモデル策定、システム要件定義、PoC、市場オペレーション構築、薬事・保険対応、拡販推進、人材採用など、新規事業の0→1/1→10フェーズにおける幅広い業務に従事。2025年より01Boosterに参画。

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