「みんながいいもの」が正解ではない。大企業で新規事業を動かすチームと意思決定――ソフトバンク上原氏に聞く【後編】

100億でも足りない？ 大企業で“大きな新規事業”を生み出すには―ソフトバンク上原氏に聞く【前編】

実証から事業化、そして2号店へ——三菱地所「とまり木」で見えてきた、働く人の“休み方”というニーズ

社内新規事業、なぜ応募者が集まり続けるのか？― サントリー「FRONTIER DOJO」に学ぶ、応募数とプランの質を両立する仕組み ―

オープンイノベーションへの入門と実践知からの学び ―企業とスタートアップが、ともに新しい事業をつくるために ―

「和歌山発、地域から広がる宇宙ビジネス ― ロケット打上げサービスの最前線と、県内企業の挑戦 ― 【令和8年度 Kii Space HUB オープニングイベントレポート】」

プロジェクト期間中に有償サービス提供を実現　　日本海ガスで不動産領域に挑んだチームによるオープンイノベーションの実践

経営戦略と接続する新規事業制度 ──リコー×三菱地所が語る「企業の力を事業に変える仕組み」とは

北陸発、地域インフラ×スタートアップの共創が加速、NGAS-Accelerator Program 2025で6社が成果発表

マッチングで終わらせない。和歌山で始まる宇宙産業参入の実践― Kii Space HUB 令和7年度事業報告会レポート ―