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来年度の新規事業戦略を、どう描くか― 「注力領域」で事業を生み出すために考えるべきこと ―

新規事業の制度を整え、注力領域を定め、さまざまな施策を実行している。それでも、なかなか新たな事業が生まれない――。そんな課題を抱える企業は少なくありません。
その背景には、個別の制度や施策だけではなく、経営戦略と具体的な事業創出をつなぐ「新規事業戦略」が十分に描けていないという問題があるかもしれません。

成長が期待される市場や注力領域を定めるだけでは、事業は生まれません。その領域で、どの部門が、何に取り組み、どのようなアプローチで事業を生み出すのか。
そこまで具体化して初めて、個々のテーマや施策が会社として目指す事業創出につながっていきます。

本ウェビナーでは、今年度の新規事業の取り組みを振り返りながら、来年度に向けて「何をやるか」を決める前に、あらためて考えておきたい新規事業戦略の視点について掘り下げます。
新規事業・事業開発の責任者はもちろん、経営企画の方や、より上位の視点から自社の新規事業を考えたい担当者の方にもおすすめの内容です。

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https://share.hsforms.com/1h70xREOSRqaDdBNDuM4RrAs5q8n
※上記URLが開けない場合はお手数ですがmarketing@01booster.comまでご連絡ください

イベント概要

日時:9月30日 (水)14:00~15:00
場所:オンライン
参加無料/要事前申込

登壇者


株式会社ゼロワンブースター
代表取締役
合田 ジョージ

MBA・理工学修士。東芝にて重電系研究・設計を経て、国際アライアンスや海外製造拠点を活用した白物家電の商品企画を担当。村田製作所では北米向け技術営業、米国半導体ベンダーとの提携、Motorola向けの全世界通信デバイス営業、通信分野の全社戦略策定を歴任。スマートフォン広告スタートアップNobot社で海外展開・マーケティングを統括し、KDDIグループ入り後はM&A調整や海外戦略を担当。現在は01Boosterでコーポレート・事業創造アクセラレーターを運営し、アジアを中心に国際的な事業創造プラットフォーム構築に取り組む。行政・大学などで多数の講演・ワークショップ実績あり。

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